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Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät

Diversity Manager

Heidi Bodenmann

Name: Heidi Bodenmann
Abschluss: Dr. oec., Wirtschaftswissenschaften
Beruf: Head of CC Organizational Health, Diversity & Inclusion
Arbeitgeber: Migros-Genossenschafts-Bund

Was macht ein Diversity Manager?

Grob zusammengefasst geht es darum, durch Sicherstellung von Chancengerechtigkeit sowie der Förderung eines inklusiven Arbeitsumfelds die Rahmenbedingungen für Diversität zu schaffen. So definieren Diversity Manager mit dem Top-Management eine Strategie, Ziele und Massnahmen zu deren Umsetzung. Sie beraten, sensibilisieren und führen Trainings und Workshops durch. Dabei stehen sie im engen Austausch mit den Mitarbeitenden über die Hierarchiestufen und Abteilungen hinweg sowie mit verschiedenen Behörden, Verbänden und Fachstellen. Auch das Erheben und Auswerten von Daten sowie das Erstellen von Berichten und Statistiken gehören dazu.

Wie wird man Diversity Manager?

Es gibt verschiedene Aus- und Weiterbildungsangebote, und auch die Hochschulen nehmen sich immer mehr dem Thema Diversity & Inclusion an. Einen einheitlichen Karriereweg gibt es aber nicht. Neben dem fachlichen Rüstzeug wie beispielsweise einem Grundwissen in Wirtschaftswissenschaften, Psychologie oder Soziologie sowie einem vertieften Verständnis von Human Resource Management und Organisationsentwicklung, sind auch eine hohe Sozialkompetenz, Offenheit und Veränderungsbereitschaft hilfreich.

Weshalb ist es für Firmen wichtig, Diversität zu fördern?

Diversity & Inclusion ist nicht nur eine Frage der Fairness, sondern auch ein wichtiger Motor für den Unternehmenserfolg – dies wurde vielfach empirisch nachgewiesen. Durch Diversity Management wird zudem der Talentpool vergrössert, wodurch Unternehmen auf den Fachkräftemangel reagieren können. Auch die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeitenden wird gestärkt, wenn das individuelle Potenzial erkannt, wertgeschätzt und gefördert wird.

Was kann jede*r Einzelne tun?

Diversity Manager können zwar den Rahmen mittels Strategie, Zielen und Massnahmen vorgeben, aber der Erfolg von Diversity & Inclusion wird durch alle Mitarbeitenden geprägt: indem wir offen auf Menschen zugehen, neugierig sind für Neues und unterschiedliche Denkweisen sowie fair, einbeziehend und wertschätzend miteinander umgehen. Insbesondere Führungspersonen sind sehr wichtig für die Stärkung von Diversity & Inclusion, da sie Personalentscheidungen treffen, als Vorbilder agieren und die Unternehmenskultur prägen.